Strategi dan Tantangan dalam Menuju Pasar Global pada UMKM "Miz Titin"
##plugins.themes.academic_pro.article.main##
Abstract
This research aims to explore effective methods for expanding market reach and identify the main obstacles that may be encountered. The methodology used includes case studies and in-depth interviews with MSME owners as well as analysis of relevant literature. The research results show that the main strategies implemented include product quality evaluation, use of technology, business development, and relationships with customers in global market orientation and innovation. The challenges faced include competitors, human resources, services, markets, raw materials and brand image in the global market network and efficiency. In conclusion, researchers hope that in the future the development of MSMEs in the global market sector will continue to be carried out and supported by all levels of society where the government plays an important role regarding the development of MSMEs, such as regulations and training guidance for MSMEs so they can compete in the global market.
##plugins.themes.academic_pro.article.details##
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
LPPM Politeknik Piksi Ganesha Indonesia
References
Ahdiat, A. (2022). Banyak UMKM Belum Bisa Bisnis Online, Ini Kendala Utamanya. Katadata. https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2022/11/14/banyak-umkm-belum-bisa-bisnis-online-ini-kendala-utamanya
Angelica, G., & Prodjo, W. A. (2022). Sekjen Asosiasi UMKM: 70-80 Persen UMKM Indonesia Belum Melek Digital. Kompas.Com. https://umkm.kompas.com/read/2022/11/29/121100483/sekjen-asosiasi-umkm--70-80-persen-umkm-indonesia-belum-melek-digital
Anis, M. (2024). Harga Kedelai Terbaru Juni 2024: Price List Bahan Jenis Hitam, Putih, Impor, Organik. Wartasolo. https://www.wartasolo.com/76783/harga-kedelai-terbaru.html
Ardiana, I. D. K. ., Brahmayanti, I. ., & Subaedi. (2010). Kompetensi SDM UKM dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja UKM di Surabaya. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 12(1), pp.42-55. https://doi.org/10.9744/jmk.12.1.pp. 42-55
Ariyani, L. (2022). Memetakan Kebijakan Internasionalisasi Umkm Indonesia. Trade Policy Journal, 1, 13–18. http://jurnal.kemendag.go.id/TPJ/article/view/774%0Ahttp://jurnal.kemendag.go.id/TPJ/article/download/774/383
Bank Indonesia. (2022). KONSUMENNYA SAJA SUDAH DIGITAL, UMKM-NYA JUGA DONG! Cerita BI. https://www.bi.go.id/id/publikasi/ruang-media/cerita-bi/Pages/Konsumennya-Saja-Sudah-Digital-UMKM-nya-Juga-Dong.aspx
Cahyadi, I. (2015). Tantangan Internasionalisasi UKM di Indonesia dalam Menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN. Jurnal Akuntansi Dan Manajemen, 27(9), 129–144.
David, F. R. (2006). Manajemen Strategi: Konsep Edisi Kesepuluh. Jakarta: Salemba Empat.
Diondi Nugroho, Enna Marliana, Friza Pertiwi, & Nanda Dewi Anggraeni. (2022). Strategi Pemasaran Ekspor Pada Umkm Kerupuk Tiga Warna Dalam Memasuki Pasar Global. Prosiding Seminar Nasional Manajemen Dan Ekonomi, 1(2), 87–101. https://doi.org/10.59024/semnas.v1i2.8
Dwi Wibowo, A. (2023). UMKM EXPO(RT) BRILIANPRENEUR 2023: Keripik Tempe Go International. Katadata. https://katadata.co.id/info/6578036785e5d/umkm-export-brilianpreneur-2023-keripik-tempe-go-international
Erianto, D. (2022). Kedelai: Impor, Konsumsi, Tata Niaga, dan Perkembangan Harga. Kompasmedia. https://kompaspedia.kompas.id/baca/paparan-topik/kedelai-impor-konsumsi-tata-niaga-dan-perkembangan-harga
Evangeulista, G., Agustin, A., Edy Putra, G. P., Pramesti, D. T., & Madiistriyatno, H. (2023). Strategi Umkm Dalam Menghadapi Digitalisasi. Oikos-Nomos: JURNAL KAJIAN EKONOMI DAN BISNIS, 16, 33.
Fadli, M. R. (2021). Memahami desain metode penelitian kualitatif. Humanika, 21(1), 33–54. https://doi.org/10.21831/hum.v21i1.38075
Hasanah, M., Jumriani, J., Juliana, N., & Kirani, K. P. (2021). Digital Marketing a Marketing Strategy for UMKM Products in The Digital Era. The Kalimantan Social Studies Journal, 3(1), 36. https://doi.org/10.20527/kss.v3i1.4146
Idayu, R., Husni, M., & Suhandi, S. (2021). Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Untuk Meningkatkan Perekonomian Masyarakat Desa di Desa Nembol Kecamatan Mandalawangi Kabupaten Pandeglang Banten. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 7(1), 73. https://doi.org/10.35906/jm001.v7i1.729
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia. (2023). Dorong UMKM Naik Kelas dan Go Export, Pemerintah Siapkan Ekosistem Pembiayaan yang Terintegrasi. Siaran Pers HM.4.6/303/SET.M.EKON.3/08/2023.
Khaeruman, Syiraf, M. I., Mugfiroh, D., & Safriyana, Y. (2021). Strategi Mengelola UMKM. In CV AA. Rizky. http://repo.iain-tulungagung.ac.id/5510/5/BAB 2.pdf
Kuncoro, M. (2005). Strategi Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif. Jakarta: Erlangga.
Leginasawati, H., Agustin, H. T., & Komar, I. C. (2023). Strategi Pengembangan Bisnis Untuk Meningkatkan Penjualan Pada UMKM ADIBAH SOCK di Kabupaten Purbalingga. Jambura, 6(2), 626–632. http://ejurnal.ung.ac.id/index.php/JIMB
Merdeka.com. (2021). Program Edukasi dan Fasilitasi Onboarding UMKM 2021 Dorong Digitalisasi UMKM. Merdeka.Com.
Mubaraq, A., Arminingsih, D., & ... (2023). Factor Analysis Of Financial Literacy, Business Capital And Survival Strategies On The Sustainability Of Umkm During The Covid 19 Pandemic In Ketapang District. … Jurnal Manajemen Sosial …, 3(2), 199–212. https://journal.stiestekom.ac.id/index.php/dinamika/article/view/404
Munawaroh, A., Sriminarti, N., Purnamasari, O., & ... (2023). Pengembangan Dodol Inovatif Berbasis Bahan Lokal dan Pemanfaatan Digital Marketing sebagai Media Promosi Usaha Dodol Rumahan" Dodol Betawi Bang Ehza". Prosiding Seminar …, 1–12. https://jurnal.umj.ac.id/index.php/semnaskat/article/view/19497
Mustikowati, R. I., & Tysari, I. (2015). Orientasi Kewirausahaan, Inovasi, Dan Strategi Bisnis Untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan (Studi Pada Ukm Sentra Kabupaten Malang). Jurnal Ekonomi MODERNISASI, 10(1), 23. https://doi.org/10.21067/jem.v10i1.771
Nanda, T., Sinuhaji, R., & Ibrahim, H. (2024). Tantangan Pengembangan Jaringan Pasokan Global Bagi Usaha Kecil, Mikro Dan Menengah (UMKM). Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi Dan Kewirausahan, 2(2), 52–57. https://doi.org/10.58192/wawasan.v2i2.1826
Normasyuri, K. (2021). Determinan Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Di Tengah Pandemi Covid-19 Dalam Perspektif Ekonomi Islam. Tesis, 1–116.
Prayitno, S. (2021). Komunikasi Pemasaran Global Terpadu: Tantangan di Era Digital. CoverAge: Journal of Strategic Communication, 12(1), 27–39. https://doi.org/10.35814/coverage.v12i1.2152
Purba, B., Sihombing, A. E., Nasution, N. F., & Siagian, A. P. (2023). Dampak Globalisasi Dalam Mempengaruhi Ekonomi Nasional Melalui Pandangan Ekonomi Politik. Jurnal Ekonomika45, 10(2).
Qoniah, R. (2022). Tantangan dan Strategi Peningkatan Ekspor Produk Halal Indonesia di Pasar Global. Halal Research Journal, 2(1), 52–63. https://doi.org/10.12962/j22759970.v2i1.246
Rambe, D. N. S., & Aslami, N. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Pasar Global. El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(2), 213–223. https://doi.org/10.47467/elmujtama.v1i2.853
Rijali, A. (2019). Analisis Data Kualitatif. Alhadharah: Jurnal Ilmu Dakwah, 17(33), 81. https://doi.org/10.18592/alhadharah.v17i33.2374
Sedyastuti, K. (2018). Analisis Pemberdayaan UMKM Dan Peningkatan Daya Saing Dalam Kancah Pasar Global. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis Dan Manajemen Indonesia, 2(1), 117–127. https://doi.org/10.31842/jurnal-inobis.v2i1.65
Simanjuntak, M. H. (2023). Melebarkan sayap UMKM Indonesia di pasar global. Antara News. https://www.antaranews.com/berita/3785610/melebarkan-sayap-umkm-indonesia-di-pasar-global?cv=1
Sudaryanto, R., & Wijayanti, R. (2014). Strategi pemberdayaan UMKM dalam menghadapi pasar Bebas ASEAN. Jurnal Keuangan & Moneter, 16(1), 1–20.
Sudrartono, T., Nugroho, H., Irwanto, I., Agustini, I. G. A. A., Yudawisastra, H. G., Maknunah, L. U., Amaria, H., Witi, F. L., Nuryanti, N., & Sudirman, A. (2022). Kewirausahaan Umkm Di Era Digital. In Cv Widina Media Utama.
Suhairi, Nasution, A. ., Prahaski, N., & Anggraini, Y. (2023). Tantangan dan Transformasi: Perjalanan Evolusi Pemasaran Menuju Era Global (Studi Kasus pada Toko Galeri Ulos Sianipar di Kota Medan). Jurnal Masharif Al-Syariah: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah, 8(4), 1102–1106.
Supandi, A. F., & Umbara, B. D. (2022). Analisis Strategi Pengembangan UMKM Halal di Jember dalam Menghadapi Persaingan Pasar Nasional (Studi pada Peluang dan Tantangan). Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam (JEBI), 2(2), 86–103. https://doi.org/10.56013/jebi.v2i2.1584
Tamjuddin. (2013). Kapasitas UMKM Menghadapi Pasar Global. Semnas Fekon: Optimisme Ekonomi Indonesia 2013, Antara Peluang Dan Tantangan, 687–695.
Wiranto, B. S. (2023). Bisnis UMKM yang Sukses Ekspor ke Luar Negeri. Alamisharia. https://alamisharia.co.id/blogs/bisnis/7-bisnis-umkm-yang-sudah-merambah-ekspor-mancanegara/
Yulastri, A. (2023). JTEV (Jurnal Teknik Elektro dan Vokasional) Peningkatan Kualitas Produk UMKM Salikopreneur Menuju Ekonomi Digital. 9(1), 53–58. https://doi.org/10.24036/jtev.v9i1.120686
Yuliani, Ramli, A., & Rakib, M. (2022). Konsep Inovasi Usaha Untuk Meningkatkan Kinerja Usaha Mikro Kecil dan Menengah. 4(1), 65–74.
Yuliaty, T., Shafira, C. S., & Akbar, M. R. (2020a). Strategi UMKM Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Global. Mbia, 19(3), 293–308. https://doi.org/10.33557/mbia.v19i3.1167
Yuliaty, T., Shafira, C. S., & Akbar, M. R. (2020b). Strategi UMKM Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Global. Mbia, 19(3), 293–308.