Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Loyalitas Karyawan: Studi Empiris Pada Industri Busana Muslim Garut
##plugins.themes.academic_pro.article.sidebar##
Published
Oct 9, 2025
Download
Statistic
Downloads
Download data is not yet available.
##plugins.themes.academic_pro.article.main##
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi sejauh mana pengaruh lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Latar belakang studi ini didasarkan pada tingginya tingkat turnover yang mencerminkan lemahnya loyalitas karyawan, khususnya di sektor industri fashion Muslim di Garut. Penelitian ini menerapkan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian kausal. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh populasi yang terdiri dari 78 karyawan aktif. Analisis data dilakukan dengan metode Structural Equation Modeling–Partial Least Square (SEM–PLS) menggunakan tingkat signifikansi 5 persen. Temuan penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja dan loyalitas karyawan. Selain itu, kepuasan kerja terbukti memediasi hubungan antara lingkungan kerja dan loyalitas karyawan, sehingga memperkuat pengaruh tersebut. Ini mengindikasikan bahwa faktor kepuasan terhadap jenis pekerjaan, seperti penghargaan atas kontribusi, serta kompensasi yang layak, berperan penting dalam menciptakan suasana kerja yang mendukung dan meningkatkan loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
##plugins.themes.academic_pro.article.details##
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
LPPM Politeknik Piksi Ganesha Indonesia
How to Cite
Maulana Ramadan, F., Nurhasan, R., & Sari, I. T. P. (2025). Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Loyalitas Karyawan: Studi Empiris Pada Industri Busana Muslim Garut. Jurnal E-Bis, 9(2), 777-791. https://doi.org/10.37339/e-bis.v9i2.2487
References
Alyani, N., Djastuti, I., & Manajemen, J. (2017). Pengaruh Pelatihan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi pada PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasional 4 Semarang). Diponegoro Journal of Management, 6(2), 1–10. http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/management
Andinni, L. A., & Harun, P. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja, Beban Kerja Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Loyalitas Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan Pt. X Yang Bekerja Di Customer Product Division). Journal of Accounting, Management and Islamic Economics, 2(1), 187–206. https://doi.org/10.35384/jamie.v2i1.541
Anggraheni, R. E., Suwasono, E., & Sutapa, H. (2023). Pengaruh Pengalaman Kerja, Penempatan Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Cv. Gtt Pusat Oleh-Oleh Kediri. Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial, 1(10), 40–50. http://ejournal.warunayama.org/index.php/triwikrama/article/view/362
Desnirita. (2018). Lingkungan kerja, budaya kerja, dan kepemimpinan, pengaruhnya terhadap kepuasan kerja. Jurnal Manajamen Dan Perbankan, 5(3), 55–64.
Dessler, G. (2020). Human Resource Management. New Jersey: Pearson Education.
Fani, A. B. P., Sunaryo, H., & Athia, I. (2022). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan Dinas Lingkungan Hidup Kota Malang. Jurnal Riset Manajemen, 2(3), 74–82. www.fe.unisma.ac.id
Handoko, T. H. (2021). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.
Haryono, S., & Pamungkas, Y. (2017). Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Manajemen Dan Perbankan (JUMPA), 4(1), 1–23. https://journals.stie-yai.ac.id/index.php/JUMPA/article/view/90/52
Hasibuan, M. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Lukiyana, L., & Firdaus, F. D. (2017). Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di Bagian Gudang Pada Pt. Sarijasa Transutama Jakarta. Majalah Ilmiah Bijak, 14(2), 162–168. https://doi.org/10.31334/bijak.v14i2.14
Marwanto, A. E., & Hasyim, W. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Di PT Penjalindo Nusantara (Metaflex). Ikraith-Ekonomika, 6(1), 44–51. https://doi.org/10.37817/ikraith-ekonomika.v6i1.2467
Nitisemito, A. S. (2001). Manajemen Personalia : Manajemen SDM. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Nurhasan, R., Suwatno, S., Ahman, E., Suryadi, E., & Setiawan, R. (2021). Generation Y Behavior: Employee Loyalty Based on Job Satisfaction and Workplace Spirituality. Journal of International Conference Proceedings, 4(2), 1–6. https://doi.org/10.32535/jicp.v4i2.1219
Pardede, L. N. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Pada PT. United Rope. Jurnal Ekonomi Bisnis Digital, 2(1), 126–134. https://doi.org/10.59663/jebidi.v2i1.177
Ramadhani, Z. P., & Rahardjo, M. (2017). Analisis pengaruhh kompensasi dan lingkungan kerja fisik terhadap loyalitas kerja karyawan melaluikepuasan kerja karyawan sebagai variabel intervening (Studi pada Kantor Direksi PT Perkebunan Nusantara IX Divisi Tanaman Tahunan). Diponegoro Journal of Management, 6, 1–12. http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dbr
Rivai, V. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan : Dari Teori ke Praktik (third edit). Jakarta: Rajawali Pers.
Robbins, S. P. & T. A. J. (2022). Perilaku Organisasi. In Perilaku Organisasi (16th ed.). Jakarta: Salemba Empat. https://doi.org/10.52931/t4b6/2022
Safrida, S., Yafiz, M., & Lubis, F. A. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan PT. BSI KC Medan S Parman dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 9(2), 2683. https://doi.org/10.29040/jiei.v9i2.9684
Sedarmayanti. (2011). Tata Kerja dan Produktivitas Kerja : Suatu Tinjauan Dari Aspek Ergonomi Atau Kaitan Antara Manusia Dengan Lingkungan Kerjanya. Bandung: CV. Mandar Maju.
Siswanto, B. (2019). Manajemen Tenaga Kerja: Rancangan dalam Pendayagunaan dan Pengembangan Unsur Tenaga Kerja (Revisi). Bandung: Sinar Baru.
Sorongan, F. A. (2019). Lingkungan Kerja Dan Work-Life Balance: Dampaknya Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Manajemen Dan Perbankan, 6(2), 11–21. https://doi.org/https://doi.org/10.55963/jumpa.v6i2.279
Sudimin. (2024). Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi dan Implementasi. Jakarta: PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Untung, D., & Nugraheni, R. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Bagian Weaving PT. Primatexco Indonesia). Diponegoro Journal of Management, 6, 1–12. http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dbr
Urmila, S. (2022). The Effect of Work Environment and Work Stress on Employee Loyalty with Employee Job Satisfaction as Intervening Variable. Kajian Ekonomi, Manajemen & Akuntansi, 3(1), 160–174. https://jurnal.unda.ac.id/index.php/KEIZAI/article/view/275/240
Utama, A., Chandra Kirana, K., Subianto, D., & Sarjanawiyata. (2021). Pengaruh Pengembangan Karier Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Management Development and Applied Research Journal, Vol 4(4), 106–111. https://ojs.unsulbar.ac.id/index.php/mandar/article/view/1317/687
Wahyudi, R. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Rs ‘Aisyiyah Kudus. Jurnal Studi Manajemen Bisnis, 3(2), 49–67. https://doi.org/10.24176/jsmb.v3i2.11265
Andinni, L. A., & Harun, P. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja, Beban Kerja Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Loyalitas Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan Pt. X Yang Bekerja Di Customer Product Division). Journal of Accounting, Management and Islamic Economics, 2(1), 187–206. https://doi.org/10.35384/jamie.v2i1.541
Anggraheni, R. E., Suwasono, E., & Sutapa, H. (2023). Pengaruh Pengalaman Kerja, Penempatan Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Cv. Gtt Pusat Oleh-Oleh Kediri. Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial, 1(10), 40–50. http://ejournal.warunayama.org/index.php/triwikrama/article/view/362
Desnirita. (2018). Lingkungan kerja, budaya kerja, dan kepemimpinan, pengaruhnya terhadap kepuasan kerja. Jurnal Manajamen Dan Perbankan, 5(3), 55–64.
Dessler, G. (2020). Human Resource Management. New Jersey: Pearson Education.
Fani, A. B. P., Sunaryo, H., & Athia, I. (2022). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan Dinas Lingkungan Hidup Kota Malang. Jurnal Riset Manajemen, 2(3), 74–82. www.fe.unisma.ac.id
Handoko, T. H. (2021). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.
Haryono, S., & Pamungkas, Y. (2017). Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Manajemen Dan Perbankan (JUMPA), 4(1), 1–23. https://journals.stie-yai.ac.id/index.php/JUMPA/article/view/90/52
Hasibuan, M. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Lukiyana, L., & Firdaus, F. D. (2017). Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di Bagian Gudang Pada Pt. Sarijasa Transutama Jakarta. Majalah Ilmiah Bijak, 14(2), 162–168. https://doi.org/10.31334/bijak.v14i2.14
Marwanto, A. E., & Hasyim, W. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Di PT Penjalindo Nusantara (Metaflex). Ikraith-Ekonomika, 6(1), 44–51. https://doi.org/10.37817/ikraith-ekonomika.v6i1.2467
Nitisemito, A. S. (2001). Manajemen Personalia : Manajemen SDM. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Nurhasan, R., Suwatno, S., Ahman, E., Suryadi, E., & Setiawan, R. (2021). Generation Y Behavior: Employee Loyalty Based on Job Satisfaction and Workplace Spirituality. Journal of International Conference Proceedings, 4(2), 1–6. https://doi.org/10.32535/jicp.v4i2.1219
Pardede, L. N. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Pada PT. United Rope. Jurnal Ekonomi Bisnis Digital, 2(1), 126–134. https://doi.org/10.59663/jebidi.v2i1.177
Ramadhani, Z. P., & Rahardjo, M. (2017). Analisis pengaruhh kompensasi dan lingkungan kerja fisik terhadap loyalitas kerja karyawan melaluikepuasan kerja karyawan sebagai variabel intervening (Studi pada Kantor Direksi PT Perkebunan Nusantara IX Divisi Tanaman Tahunan). Diponegoro Journal of Management, 6, 1–12. http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dbr
Rivai, V. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan : Dari Teori ke Praktik (third edit). Jakarta: Rajawali Pers.
Robbins, S. P. & T. A. J. (2022). Perilaku Organisasi. In Perilaku Organisasi (16th ed.). Jakarta: Salemba Empat. https://doi.org/10.52931/t4b6/2022
Safrida, S., Yafiz, M., & Lubis, F. A. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan PT. BSI KC Medan S Parman dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 9(2), 2683. https://doi.org/10.29040/jiei.v9i2.9684
Sedarmayanti. (2011). Tata Kerja dan Produktivitas Kerja : Suatu Tinjauan Dari Aspek Ergonomi Atau Kaitan Antara Manusia Dengan Lingkungan Kerjanya. Bandung: CV. Mandar Maju.
Siswanto, B. (2019). Manajemen Tenaga Kerja: Rancangan dalam Pendayagunaan dan Pengembangan Unsur Tenaga Kerja (Revisi). Bandung: Sinar Baru.
Sorongan, F. A. (2019). Lingkungan Kerja Dan Work-Life Balance: Dampaknya Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Manajemen Dan Perbankan, 6(2), 11–21. https://doi.org/https://doi.org/10.55963/jumpa.v6i2.279
Sudimin. (2024). Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi dan Implementasi. Jakarta: PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Untung, D., & Nugraheni, R. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Bagian Weaving PT. Primatexco Indonesia). Diponegoro Journal of Management, 6, 1–12. http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dbr
Urmila, S. (2022). The Effect of Work Environment and Work Stress on Employee Loyalty with Employee Job Satisfaction as Intervening Variable. Kajian Ekonomi, Manajemen & Akuntansi, 3(1), 160–174. https://jurnal.unda.ac.id/index.php/KEIZAI/article/view/275/240
Utama, A., Chandra Kirana, K., Subianto, D., & Sarjanawiyata. (2021). Pengaruh Pengembangan Karier Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Management Development and Applied Research Journal, Vol 4(4), 106–111. https://ojs.unsulbar.ac.id/index.php/mandar/article/view/1317/687
Wahyudi, R. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Rs ‘Aisyiyah Kudus. Jurnal Studi Manajemen Bisnis, 3(2), 49–67. https://doi.org/10.24176/jsmb.v3i2.11265